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El Método Periplia como recurso en la innovación empresarial

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Por Juan Antonio Pizarro

Disponer de un método es garantizar que los resultados no queden al albur de la suerte. Por eso hemos diseñado Periplia, herramienta que busca dar un sentido a todas las acciones que usted desarrolle para tener dentro de su compañía gente más comprometida, productiva y, por supuesto, más feliz; lo que se traduce en empresas atractivas para trabajar, con una cultura organizacional idónea, enfocada en el crecimiento profesional y laboral de las personas.

El método que hemos desarrollado tiene como base la innovación empresarial y está compuesto por varios elementos entrelazados que constituyen los módulos con los que usted puede construir relaciones de confianza dentro de la organización con las personas que trabajan en ella, y que va a diferenciar de manera clara y sostenible a su empresa de sus competidores.

Información para conocer a su gente

Periplia parte de los datos de la personas, pues si no las conocemos en sus diferentes dimensiones, es difícil, por no decir imposible, gestionarla. Los datos buscan establecer quiénes son las personas que trabajan en la organización, su real compromiso en el trabajo, cómo están organizadas, cómo les pagamos y qué tan productivas son. Es una primera visión panorámica desde lo alto.

Como bien dice Sun Tzu en el “Arte de la Guerra”: “Conózcase, conozca al enemigo. Mil batallas, mil victorias.”

Nivel de Madurez

Conociendo un poco mejor quiénes son las personas que conforman la empresa, el segundo paso es establecer cómo la estamos gestionando. Para ello, hemos diseñado un completo cuestionario para establecer cuál es el nivel de madurez de la empresa en sus cuatro dimensiones: Atraer, Alinear, Desarrollar y Compensar.

Sun Tzu al respecto dice: “Trate a sus soldados como a sus hijos y lo seguirán a los valles más profundos.”

Herramientas para progresar

Luego de tener la visión panorámica, es preciso hacer un “zoom in” en la organización. Esta acción permitirá ver cómo está en temas críticos del manejo del talento humano, tanto a nivel individual como colectivo: capacidades organizacionales, competencias individuales incluyendo un análisis de 360º, clima organizacional, gestión del desempeño y análisis de la compensación.

Usando esta herramienta básica de la innovación empresarial con disciplina y método, la compañía puede establecer si cuenta en sus diferentes áreas con personas con la actitud, aptitud, conocimientos, experiencia, liderazgo y compromiso necesarios para ganar la batalla frente a los clientes en el cada vez más competido mercado.

Según Sun Tzu un líder puede hacer caer en desgracia a su ejército cuando “le ordena avanzar o retroceder cuando no está en capacidad de obedecer.”

El método Periplia busca que su empresa esté siempre preparada, lo que le permitirá aprovechar e ir avanzando en las altas de mercado y replegarse, ordenadamente, cuando entre en crisis.

¿Usted ya conoce los beneficios que trae a la cultura organizacional de su empresa el método Periplia?

Lo invitamos a conocerlo y aplicarlo para sacarle el mayor provecho a su talento humano.